Встреча Клуба
14 августа 2013 года
Тема заседания: Как правильно отказать человеку

В переговорах очень часто нам делают предложение, на которое мы не хотим соглашаться. И нам надо просто сказать твердое НЕТ! Тем не менее, большинство людей, в меру своего воспитания или мягкости характера, не может отказать. В итоге мы начинаем придумывать множество уверток, чтобы не согласиться, а собеседник начинает «работать с возражениями», чтобы нас «дожать». И кто от этого выигрывает? Никто!

На этом заседании мы будем учиться правильно отказывать своему оппоненту по переговорам.

>>> “Как правильно отказать человеку”

Встреча Клуба
13 февраля 2013 года
Тема заседания: Работа с возражениями

Бывает так, что возражения собеседника подрывают нашу позицию в переговорах. Например, клиент возражает по поводу цены или сроков поставки, коллега по поводу нашего назначения на должность руководителя, подчиненный по новому проекту.  Иногда такие ситуации ставят нас в тупик, или ответ на возражения забирает много времени и энергии.

На заседании будет отработана схема ответа на возражение, все участники смогут принять участие в упражнении на тренировку навыка, а так же проанализировать рабочий кейс.

>>> “Работа с возражениями”

Встреча Клуба
30 января 2013 года
Тема заседания: Работа с возражениями

Бывает так, что возражения собеседника подрывают нашу позицию в переговорах. Например, клиент возражает по поводу цены или сроков поставки, коллега по поводу нашего назначения на должность руководителя, подчиненный по новому проекту.  Иногда такие ситуации ставят нас в тупик, или ответ на возражения забирает много времени и энергии.

На заседании будет отработана схема ответа на возражение, все участники смогут принять участие в упражнении на тренировку навыка, а так же проанализировать рабочий кейс.

>>> “Работа с возражениями”

Встреча Клуба
19 сентября 2012 года
Тема заседания: Работа с возражениями

Бывает так, что возражения собеседника подрывают нашу позицию в переговорах. Например, клиент возражает по поводу цены или сроков поставки, коллега по поводу нашего назначения на должность руководителя, подчиненный по новому проекту.  Иногда такие ситуации ставят нас в тупик, или ответ на возражения забирает много времени и энергии.

На заседании будет отработана схема ответа на возражение, все участники смогут принять участие в упражнении на тренировку навыка, а так же проанализировать рабочий кейс.

>>> “Работа с возражениями”