“Нас убеждают не аргументы, которые можно проанализировать, а тон и темперамент, манера речи, то есть сам человек” – говаривал Сэмюэль Батлер. В курсе “Успех общения” Школы эффективных лидеров изучаются методы воздействия на партнера, приемы внушения ему важных для Вас идей и мнений. В этой статье Дэвида Молдена рассказывается о некоторых таких приемах, взятых из арсенала модной в конце прошлого века психотехнологии НЛП.

>>> “Методики влияния в бизнесе”

Руководители многих компаний и подразделений признаются, что им часто приходится уговаривать сотрудников сделать какую-либо работу за маленькие деньги. Отчасти это подстегивается тем, что жизнь компаний все больше напоминает набор отдельных проектов. У каждого такого проекта есть свой бюджет, уложиться в который довольно трудно.

>>> “Том Сойер в роли учителя”

Внушительный опыт, выработанные с годами навыки, крепкие знания, яркая профессиональная биография – вот «боевой арсенал» соискателя. Что может противопоставить ему молодой специалист или студент? Только огромное желание получить работу и неисчерпаемое обаяние!

Типичный портрет молодого соискателя часто встречается в объявлениях о найме на работу: добросовестный энтузиаст, легко поддающийся обучению, схватывающий на лету, с развитыми чертами лидера, без вредных привычек. Как убедить работодателя, что вы действительно обладаете этими качествами?

>>> “Прохождение собеседования”

Важная часть нашей жизни – общение. Человек любит поговорить, что называется, о жизни, о любви. В семье, с друзьями, на работе мы общаемся. Как правило, рассказать хочется так много, а вот свободных ушей, готовых внимать нашим речам с утра до ночи находится не так много. И мы все чаще задумываемся: может я неудачный собеседник? Дело тут в другом: как Вы владеете словом. Слово – это мощный элемент воздействия на собеседника. Для этого совсем необязательно говорить долго и нудно, по принципу “чем больше, тем лучше”. “Краткость – сестра таланта”, таланта говорить в нужное время, в нужном месте и сообразно ситуации и выбирать слова и выражения, не сотрясая воздух впустую.

>>> “Как влюбить в себя собеседника”

Знакомая ситуация: начальник вызывает сотрудника, чтобы дать ему важное поручение. Тот выходит из кабинета шефа, отирая пот с лица. Как справиться с задачей, если она ясна не до конца, а наводящие вопросы к боссу вызывают его ярость? Проблемы взаимоотношений руководителя с персоналом существуют практически повсеместно. Решить их помогут тренинги общения.

>>> “Вести переговоры – это просто”

Бернард Шоу однажды заметил, что если вы, гоняясь за счастьем, все же его найдете, то вы, как старуха, потерявшая очки, обязательно обнаружите его у себя на носу. Пытаясь изменить что-то в своей работе или в жизни, когда кажется, что стимул потерян и ничто уже не приносит удовольствия и не вызывает интерес, вы также сможете найти решение своих проблем совсем рядом. И в этом, в первую очередь, вам поможет коучинг, слово и понятие, имеющее иностранное происхождение, но прекрасно прижившееся на отечественной земле.

>>> “Чему мы можем поучиться у великих”