Встреча Клуба
21 января 2009
КЛУБ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРЩИКОВ
Тема заседания: «Пересмотр условий договора»
19:00 Президент
Открытие заседания.
Представление ведущего заседания Клуба.
19:02 Ведущий
Представление экспертов:
Уволить нельзя оставить (результаты заседания клуба 14.01.09)
На первом в этом году заседании Клуба переговорщики тренировались увольнять персонал. Тема, особенно актуальная в период кризиса, была близка собравшимся, т.к. и в жизни им приходилось неоднократно вести переговоры по наему и увольнению персонала. На этом заседании те, кто обычно сам решает судьбы подчиненных, смог попробовать сделать себе «растяжку» и побывать в состоянии увольняемого, попробовать удержаться в компании в ситуации, когда решение об увольнении специалиста уже было принято.
>>> “Уволить нельзя оставить (результаты заседания клуба 14.01.09)”
Работа с персоналом
Встреча Клуба
14 января 2009
КЛУБ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРЩИКОВ
Тема заседания: «Работа с персоналом»
19:00 Президент
Открытие заседания.
Представление ведущего заседания Клуба.
19:02 Ведущий
Представление экспертов:
С Новым, 2009 годом!
Дорогие друзья!
Вот позади 2008 год. Не простой год. Год сильных потрясений.
Тем не менее, все те трудности, которые выпадают на долю каждого, только закаляют наш характер, и делают сильнее. Все, что казалось серьезными проблемами, в будущем мы будем вспоминать со смехом просто как препятствия, которые заставили стать сильнее, умнее, лучше.
Любовь-морковь или работа? (результаты заседания клуба 24.12.08)
На последнем в этом году заседании Клуба переговорщики отрабатывали навыки противодействия принуждению и манипуляциям в жизни современного офисного планктона.
>>> “Любовь-морковь или работа? (результаты заседания клуба 24.12.08)”
Виктор Нидерхоффер “Университеты биржевого спекулянта”
Предисловие
Мне надоело слушать, как учителя говорят мне: «Ты должен это понимать, ведь у тебя отец – полицейский. Ты должен подавать пример другим.
Артур Нидерхоффер, из воспоминаний о своем сыне
«Вылезай! Это тебе не под силу, ты до этого не дорос, как и до рынка!»
Эти выкрики, звучащие с венгерским акцентом, обращены ко мне. Мы с дочерью Кейти боремся с волнами Атлантики, накатывающимися на берег Лонг-Айленда в Саутхэмптоне. Океан, разбуженный ураганом «Эндрю», бушевал весь тот уик-энд в августе 1992 года. Мы оборачиваемся. Перед нами наш гостеприимный хозяин – легендарный и непобедимый Джордж Сорос, тот самый король спекулянтов, который однажды сумел свалить Английский банк. На нем крохотные плавки – как и многие пожилые богатые европейцы, на отдыхе шестидесятилетний Сорос позволяет себе некоторую вольность в костюме.
>>> “Виктор Нидерхоффер “Университеты биржевого спекулянта””
Офисные игры
Встреча Клуба
24 декабря 2008
КЛУБ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПЕРЕГОВОРЩИКОВ
Тема заседания: «Офисные игры»
19:00 Президент
Открытие заседания.
Представление ведущего заседания Клуба.
19:02 Ведущий
Представление экспертов:
Полет на луну (результаты заседания клуба 17.12.08)
Прошлое заседание Клуба профессиональных переговорщиков состоялось совместно с киевским Клубом предпринимателей. В учебных залах тренингового центра «EDUCATION CITY» собрались киевские предприниматели и менеджеры ведущих украинских и международных корпораций.
Встреча 17 декабря 2008 г.
Очередное заседание Клуба профессиональных переговорщиков состоится в среду, 17 декабря, совместно с нашими старыми друзьями и партнерами – киевским Клубом предпринимателей.
Кризис доверия (результаты заседания клуба 10.12.08)
Когда в переговоры включаются эмоции, разум отключается. Попытки аппелировать к логическим схемам остаются не услышанными второй стороной. Сильное давление со стороны начальства (заказчика) ставит вторую сторону в позицию защиты. И вырваться из этого замкнутого круга очень сложно. Схема нападение-защита стандартна, попадая в нее, обе стороны движутся как по рельсам, и им очень сложно изменить ситуацию. Результат такой встречи будет положительным, только если обе стороны захотят договориться. На последней встрече профессиональные переговорщики смогли не сорваться в пропасть взаимных обвинений, а найти приемлемое для обеих сторон решение.