Чтобы помочь топ-менеджерам компаний в достижении сверхцелей, в начале 90-х годов британец сэр Джон Уитмор разработал специальный набор практик для раскрытия потенциала человека, который получил название «коучинг». Во всем мире эта методика была признана чрезвычайно эффективной, однако ее применение требует серьезных усилий со стороны подопечного (человека, который при участии и под руководством тренера – коуча – делает рывок в своем развитии).

>>> “Коучинг-сессия (результаты заседания клуба 13.10.08)”

Выразительно поднятая бровь; длительная пауза, от которой в ушах начинает звенеть тишина; хлесткая осаждающая фраза – это и есть инструменты кранча как методики снижения цены в торге.
 
>>> “Сударь, вы в своем уме? (результаты заседания клуба 06.10.08)”

Человеку свойственно стремиться к карьерному росту. Это нормально и естественно. Но не всегда руководство компании без подсказок замечает, что пора бы уже и дополнительно вознаграждать сотрудников за трудовые подвиги.
 
>>> “Рывок в карьере (результаты заседания клуба 01.10.08)”

Неделю назад мы говорили о том, как важно разобраться в себе: понять, что вы хотите получить в дальней перспективе, и исходя из этого, искать пути разрешения конкретной конфликтной ситуации.
 
>>> “Не заводись!”

Если вас подводят, не выполняя договоренность, – вы готовы разорвать виновника на куски. Особенно, если этому виновнику (компании-подрядчику) вы заплатили хорошие деньги. И уж тем более, если от данной договоренности зависит ваша карьера, бизнес, репутация и т.д.
 
>>> “Убить готов! (результаты заседания клуба 24.09.08)”