Цель тренинга

Повышение эффективности выполнения проекта через правильную работу со стейкхолдерами.

Участники

Данный тренинг будет полезен проектным менеджерам и лидерам рабочих групп, которым необходимо эффективно управлять проектами и минимизировать непродуктивные задержки и согласования.

Результат

Ведение коммуникации со стейкхолдерами согласно полученным на тренинге знаниям и умениям приведет к выполнению проекта согласно запланированным срокам. А именно, участники тренинга:
  • начнут правильно идентифицировать стейкхолдеров
  • научатся составлять матрицу стейкхолдеров и оценивать все стороны, влияющие на проект
  • смогут правильно работать с потребностями и интересами стейкхолдеров
  • начнут ранжировать стейкхолдеров по уровню влияния (саботирования/поддержки) проекта
  • научатся составлять план коммуникации со стейкхолдерами
  • будут активно работать с фазами принятия проекта
  • научатся работать с сопротивление стейкхолдеров и при этом сохранять дружеские отношения
  • смогут находить максимально адекватный выход из конфликта

Заказать тренинг

Обратитесь к нам, и мы обсудим все детали обучения.